钟山物管：找痛点 疏堵点 析难点 三项制度改革调研会召开
2021-09-02 10:30:51
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2021年是“十四五”开局之年，也是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年。作为钟山宾馆集团轻资产板块中率先开展三项制度改革的试点单位，近日，钟山物管召开三项制度改革调研，全方位、深层次、多角度推进工作，力求在强动力、提效率、增活力上取得实质突破。
会上，党支部书记、执行董事、总经理高芸从思想理念、内部管理、分配机制等几个方面，强调要进一步提高对国企改革三年行动重要性的认知，要进一步提升对公司三项制度改革紧迫性的认识，认真落实集团公司关于深化国企改革的要求，以劳动、人事和分配三项改革为突破口，完善制度、创新机制、强化管理。
公司领导班子成员、中层管理人员、全体党员以及工会、团支部相关人员从各自工作的角度，围绕公司现行劳动、人事和分配三个方面存在的问题进行了深入剖析，找痛点、疏堵点、析难点，为公司进一步完善改革方案提供了依据。
钟山物管将以此次改革试点单位为契机，进一步加快推进与市场同行的对接对标，真正形成管理者能上能下、员工能进能出、收入能增能减的经营格局，最大限度调动员工的积极性和主动性，向改革要效益，向市场要机遇，增强企业活力，加快队伍建设，为公司持续高质量发展夯实基础。