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钟山宾馆集团 - 众志成城 尽锐出战全力夺取疫情防控新胜利

2022-04-19 09:08:45 缪焱焱 32


钟山宾馆集团坚持将疫情防控作为政治任务和头等大事,坚决贯彻落实省委省政府决策部署和省国资委工作要求,在扎实做好企业疫情防控的同时,积极履行国企职责担当,组织动员广大员工踊跃投身防疫一线,全力支持配合属地政府做好有关疫情防控工作。全集团疫情防控形势平稳有序,有效维护了安全稳定的经营环境。


始终突出政治站位,压紧压实责任体系


强化思想认识。近阶段,集团先后召开专题党委会和推进会12次,第一时间学习贯彻习近平总书记关于疫情防控的指示精神,传达省委省政府以及省国资委部署要求,切实统一思想,把疫情防控作为当前的头等大事和重大的政治任务抓紧抓好抓实,做到思想上不麻痹、措施上不松劲,凝心聚力坚决彻底打赢疫情防控这场硬仗。


强实组织体系。面对疫情防控新形势、新任务,集团党委领导班子身体力行、深入一线,周密安排部署、靠前督查指导各项重点防疫工作。疫情防控领导小组以及7个专项工作小组始终保持激活状态,制定完善疫情防控工作方案和应急处置预案,形成集团、所属企业、部门(班组、岗点)、个人四级联防联控体系,协同作战、合力攻坚。


强力推进落实。根据疫情防控最新变化、最新要求,集团坚持守土有责、守土尽责,及时召开工作部署会,制定下发系列文件,动态调整防控措施。集团纪委多次采取“四不两直”、交叉互查等方式,对各企业、岗点疫情防控工作进行检查督查,通报问题、严肃问责,坚决织密扎牢疫情“防护网”。


始终坚持严防死守,落细落实防控措施


加强员工出行调控。严格职工出行管理,坚持非必要不离宁,严格审批手续,并按要求落实管理措施。落实职工信息日排查全覆盖,每日完成2400多名职工行程、健康信息收集整理,督促有关人员及时向所在社区、单位报告,并主动配合做好相应健康管理。在特定时段,针对特定岗位,严格要求职工必须提供48小时核酸阴性检测报告方可上岗,避免乘坐公共交通工具,以严密措施守护职工和服务对象的身体健康。


加强重点场所防控。针对酒店、物业管理等服务场所人员流动性大、不确定因素多的特点,严格执行验码、测温、戴口罩等防控举措。公共场所加强日常消杀和通风。进口冷链食品、货物流通环节严格落实“逢进必检”、全程溯源、消毒管理。严格节假日值班值守制度,集团总部和酒店企业实行24小时值班,带班领导和值班人员手机保持24小时畅通,落实“日报告”“零报告”要求。


加强个人健康管控。持之以恒加大对《新冠肺炎疫情防护指导手册》《防控指南》等宣贯教育,确保人人知晓疫情防控举措,了解疫情防控知识,自觉遵守疫情防控要求,同时教育引导职工不信谣、不传谣。教育督促全体职工严格落实各项个人防护措施,确保疫苗接种“应接尽接”、核酸检测“应检尽检”、密接人员“应隔尽隔”。


始终发挥组织力量,汇聚防控强大合力


坚持党建引领,践行初心使命。集团党委积极响应省委组织部、省国资委党委号召,制定下发《关于在坚决打赢疫情防控阻击战中充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的通知》,号召集团基层党组织和广大党员,在疫情防控一线争当“红岭先锋”。集团微信公众号开设“钟山战疫践初心”专栏,及时宣传典型事迹,形成鲜明舆论导向。


建强战斗堡垒,构筑红色防线。按照属地疫情防控工作调度安排,会议中心列入玄武区疫情防控医学集中隔离观察点。为圆满完成该项任务,集团成立临时党支部,抽调91名干部职工参与封闭保障服务,先后接待密接及次密接人员288人次。钟山酒管党支部圆满完成了雨花台区委党校等项目点800余名隔离人员后勤保障服务。接待车队党总支每天安排党员驾驶员24小时待命,为省有关部门疫情防控提供车辆通勤保障,同心共筑疫情防控“红色”防线。


彰显党员本色,争当先锋模范。集团广大党员积极响应组织号召,通过参加“党员志愿服务队”“青年志愿服务队”等方式,奔赴所在街道社区疫情防控一线,协助开展核酸检测、信息录入和秩序维护等工作,用责任和担当践行初心使命,让党旗、团旗在防疫一线高高飘扬。


始终坚持履责担当,展现国企形象


勇担社会责任。坚决贯彻落实上级要求,在所属酒店企业和汽车服务企业受到疫情严重影响的情况下,对照《关于减免2022年国有房屋租金操作实施细则的通知》要求,对符合减免条件的服务业小微企业和个体工商户减免租金近600万元。


注重人文关怀。建立在岗职工健康管理制度,加强员工健康监测。对乘坐公共交通工具上下班的特定岗点职工,安排免费集中食宿。加大对隔离区域服务保障员工及其家庭的关心关爱,安排专人负责心理疏导,了解职工家庭生活情况,协调解决“急难愁盼”问题。运用“悦购钟山”电商平台,开展线上外卖服务,为职工和周边居民提供便利服务。


积极危中寻机。为积极应对疫情对酒店企业经营产生的严重影响,在深入调研的基础上,集团出台《关于疫情防控常态化形势下推进酒店企业提质增效的指导意见》,从人工成本、能耗费用、经营业务等多方面推动降本增效、改革增效、创新增效,为迎难而上努力完成全年经营目标打下坚实基础。