集团公司召开一体化营销工作会议

8月26日，集团公司在所属省会议中心309会议室召开一体化营销工作会议。集团公司中层以上管理人员，所属企业营销部销售人员及总部全体工作人员70余人出席会议。会议由集团公司李骘义副总经理主持。

根据安排，会议邀请了南京金帆酒店管理公司市场销售事业部总经理黄业梅女士就整合营销话题进行专题授课，随后各所属企业发言代表相继围绕营销工作现状，酒店、物业及汽车服务板块一体化营销等多个议题进行交流研讨。

集团公司朱银生总经理出席会议并讲话。他强调，一是要高度重视，统一思想，充分认识一体化营销的重要性和紧迫性。一体化营销是加强资源整合的必由之路、提升品牌形象的内在要求、赢得竞争优势的现实需要。目前，集团各所属企业的营销资源分散、业务重叠，必须要推进一体化大营销工作，发挥“1+1>2”的协同效应，实现营销增值。要加强母子公司的关联，统一形象，扩大集团公司整体品牌的社会影响力。要整合集团公司拳头服务项目和产品，为个性化服务提供良好的基础，提升顾客满意度。二是要明确任务，突出重点，全力抓好一体化营销的五大任务。即加强组织领导，打破行业壁垒，全面落实一体化管理举措；整合销售队伍，开展全员营销，全面实施一体化激励措施；统一对外形象，加强品牌宣传，全面推进品牌化营销工作；强化IT建设，深化会员系统，全面推进线上线下一体化营销；组织主题策划，加强整体推广，全面开展集团产品组合销售。三是要强化执行，做好对接，建立健全一体化营销的长效机制。要完善配套政策，在管理职责、平台搭建、资源共享等方面创造更多有利条件，深化营销服务一体化建设。要抓好后续对接，统一设计集团公司对外宣传形象，细化内部奖励政策。要建立长效机制，加强组织领导，明确工作职责，作为一把手工程一以贯之、持之以恒，实现常态化管理。

近期，集团公司将研究出台《关于加强一体化营销工作的实施意见》，明确一体化营销的奖励办法和实施细则，鼓励企业间相互介绍业务，共享营销资源，开展集团公司全系列产品和服务项目的统一推广，全面启动线上线下一体化营销，进一步提升“钟山”品牌形象。