钟山宾馆集团关于统筹推进疫情防控和经营发展 奋力夺取防疫发展“双胜利”的若干措施

3月2日，钟山宾馆集团召开党委（扩大）视频会议，传达贯彻省疫情防控工作领导小组视频调度会议精神，全面落实省国资委省属企业主要负责人会议精神，对集团疫情防控和经营发展工作再动员、再部署、再落实。会议研究制定了《关于统筹推进疫情防控和经营发展奋力夺取防疫发展“双胜利”的若干措施》，点兵布阵，擂响战鼓，集团上下凝聚一条心，勠力同心夺取双胜利。

关于统筹推进疫情防控和经营发展

奋力夺取防疫发展“双胜利”的若干措施

一、围绕“两个不变”，统筹推进疫情防控和经营发展

1. 保持疫情防控力度不变。严格落实企业防控主体责任，全面实施“严防输入”策略，强化联防联控、群防群治和值班值守，抓实抓细防控举措，坚决防止疫情扩散。

2. 保持经营发展目标不变。紧抓“保7争9”总体目标不放松，精准定位盘活存量市场，积极探索发展增量市场，有效形成新的经济增长点，加快形成新增长点和核心竞争优势。

二、紧盯“两个稳定”，扎实履行国企责任担当

3. 做好安全生产稳定工作。全面落实各级安全生产主体责任和安全操作规范，大力开展安全生产百日专项整治集中行动，进一步提升本质安全水平。

4. 做好职工群众稳定工作。深入推进实施新时期产业工人队伍建设改革试点工作，办好“民生十事”，切实维护好职工合法权益，不断夯实职工的幸福感、获得感和安全感。

三、加强“四个管控”，切实推进降本增效

5. 加强劳动用工管控。全面梳理各企业用工情况，加强用工计划管理，进一步完善职工绩效考核机制和相配套的收入分配机制，强化职业技能培训。

6. 加强财务预算管控。合理调整收入预算结构，压缩成本费用预算，严格控制生产经营性支出和管理性支出，有效降低资金成本。

7. 加强办公能耗管控。树立过“紧日子”的思想，做到能使用不更新、能调剂不新购、能集中不分散，有效降低办公成本。

8. 加强信息化管控。加快信息化平台建设，利用云计算、大数据技术，完成投资、采购、销售、财务、人力资源、行政办公等信息化系统的数据联通。

四、加大“四个争取”，用好用足惠企政策

9. 争取行业惠企政策。针对集团所属的行业性质，认真研究有关扶持政策，争取专项资金支持和税费减免。

10.争取用工惠企政策。认真研究以工代训、稳岗返还、缓交减免社会保险费等政策规定，争取费用减免和专项补助。

11. 争取金融惠企政策。认真研究企业贷款利率优惠、贴息等政策，组织企业征集比选，有效提高资金收益、降低融资成本。

12. 争取国资系统惠企政策。积极争取国有资本收益专项资金支持、适当注入优质的资产和业务、提前拨付有关补贴费用，帮助缓解企业现金流紧张问题。

五、强化“六个保障”，确保赢得防疫发展双胜利

13. 强化党的领导。进一步推进党建与经营深度融合考核机制，持续抓好“红岭”钟山党建品牌和“一支部一品牌”所属企业党建品牌矩阵，组织开展“两优一先”评比、疫情防控先进党组织、优秀党员等评比表彰工作。

14. 强化担当作为。围绕“六个一批”旗帜鲜明地考察识别党员干部，激励引导广大党员、干部在关键时刻看得出来，在吃劲时刻站得出来，在急难时刻拉得出来。

15. 强化依法治理。坚持在法治轨道上统筹疫情防控和经营管理各项工作，加强对疫情防控相关法律法规的宣传和风险问题的排查梳理，引导各所属企业依法行事、合规经营。 

16. 强化宣传引导。综合运用集团和所属企业各类文化宣传阵地，开展形势教育、成果交流、先进宣传，加强防控知识宣传，开展文化作品征集活动，引导全体钟山人发扬主人翁精神、展示主人翁作为。

17. 强化监督执纪。紧扣统筹推进疫情防控和经营发展工作实际，持续开展专项检查督导，加大追责问责。

18.强化综合考评。坚持任务不变、目标不变，强化开源节流保效益，严细考核抓执行，全力推动恢复生产经营，奋力夺取防疫发展双胜利。