省国资委验收组赴钟山宾馆集团开展“制度落实年”活动整改验收

根据省国资委“制度落实年”活动实施方案，12月19日，省国资委监事会工作处处长袁军率验收组一行8人赴钟山宾馆集团，就上半年省国资委第七调研组赴集团督查后反馈问题的整改情况进行验收。集团公司总经理、党委副书记朱银生，副总经理李骘义，党委委员、工会主席胡洪平，总部各部室负责人参加了会议。

今年4月下旬，省国资委第七调研组赴钟山宾馆集团调研后，对发现的问题向集团党委进行了反馈，并提出了整改期限。集团党委高度重视“制度落实年”反馈意见的整改落实和验收考核工作，一是重视反馈意见，强化组织领导，成立以党委书记为组长，总经理为副组长，班子成员为组员的领导机构。总经理室每半个月召开专题办公会研究整改方案，先后共召开12期办公会，扎实推动问题整改。二是坚持“严”字当头，形成整改闭环，坚持思想落实从严、责任落实从严、措施落实从严。结合年中综合检查，自上而下对所属企业整改工作进行专项检查，下发反馈清单，及时跟踪督导所属企业整改落实情况。三是建立长效机制，务求取得实效，定期开展“回头看”，正确处理好业务拓展和风险防范之间的关系，发挥好党委主体责任和纪委监督责任，把风险关在制度的笼子中。

受集团党委书记、董事长狄嘉的委托，朱银生总经理对省国资委验收组一行的到来表示热烈欢迎，他代表集团党委向验收组简要介绍了集团概况，详细汇报了集团“制度落实年”活动开展情况，对照反馈问题清单逐条汇报了整改落实情况。随后，经营管理部和纪检监察室作为代表向验收组简要汇报了具体整改情况和纪检监督情况。

在听取情况汇报后，验收组成员通过查阅台账、翻阅资料、询问访谈等方式对集团整改情况进行了细致严谨的验收。验收结束时，袁处长代表验收组向集团进行了反馈。袁处长充分肯定了集团在问题整改方面做出的努力和取得的成绩，对集团党委的闭环管理感到很有举措、很有效果，希望集团继续把问题整改作为规范管理决策的抓手、推动制度完善的抓手和提高管理水平的抓手。袁处长还对整改后续工作中需要关注和完善的环节提出了具体要求。

    朱银生总经理感谢验收组对集团工作的关心支持，集团公司将不忘初心，牢记使命，以此次验收为新起点，进一步加强制度建设和执行，推动集团公司和所属企业的经营管理水平再上新台阶，为集团高质量发展提供坚实的保障。