（支部书记谈两学一做）紧抓支部全覆盖，创新载体激活力
紧抓支部全覆盖，创新载体激活力
江苏省会议中心党总支书记 胡洪平
“两学一做”学习教育开展4个多月以来，会议中心党总支全面落实集团党委的指示，明确主体责任，立足酒店行业特点制定专项实施方案和重点工作推进计划，坚持问题导向，通过学做结合，以学促做，全面强化基层党建工作。我们重点做了以下三方面工作。
一、抓在日常，侧重基础建设
为推进真抓真学真做，在党的基层组织建设上，党总支将“支部建在部门”，优化设置了7个在职党支部，加班支部班子建设，由分管领导或部门负责人担任支部书记，由基层管理骨干和省劳模、优秀共产党员等一线岗位的优秀同志担任支部委员，总支书记与支部书记分别签订责任状，层层构建分级管理的党建责任网络，落实“党政同责、一岗双责”的工作机制，优化了“一把手亲自布置、靠前指挥”的工作机制，使基层党支部更贴近岗位实际和职工群众。在学习教育中，突出党员干部这个重点，总支委员、支部书记先学一步，深学一层，开展多种形式分层分类集中学习，带头上党课，利用端午节休及周末时间培训“十项重点工作”，掌握每一个环节和步骤；在集团学习协调小组的指导帮助下，对各支部进展情况及时进行检查指导，确保规定动作不走样；加强基础管理，分门别类整理了11类支部台帐，确保每次学习教育、各类活动均有据可查，补齐党建工作短板，发挥好支部战斗堡垒作用。
同时，狠抓党员干部队伍建设，在学习教育的过程中，注重“四个结合”：一是与党员发展工作相结合，把入党积极分子、发展对象吸收进来，参与到学习教育各个环节中，同时把好党员“入口关”，梳理出党员发展的17项工作流程；二是与中层干部的教育培训相结合，把非党员中层管理干部吸收进来，在以接待政务会议为主的企业，加强了非党员的中层干部的学习，要求全体中层干部联系本人工作实际对标找差，撰写“三省体会”，做到“三省吾身”；三是与青年后备力量相结合，把团员青年吸收进来，按照集团团委“两学一做，向党看齐”的主题活动要求，组织团员青年开展主题朗诵和征文比赛活动；四是与树立先进典型弘扬正能量相结合，涌现出了“省劳动模范”“省十三次党代会候选代表”陈玉华，“省属企业先进党支部”这样的优秀个人及团体，评选表彰了7名优秀共产党员1名优秀党务工作者，起到“点亮一盏灯，照亮一大片”的效果。
二、融入平常，突出载体创新
在学习教育工作中，党总支坚持从酒店行业实际出发，采取灵活务实的方式方法，克服工学矛盾，把学习要求转化为可操作、能落实的办法，使学习教育更“接地气”、更贴近党员生活。全面启动了“十个一”工程，截至目前各支部已先后组织了5次党课，开展了2次大讨论，全体党员完成了手抄党章和总书记系列讲话读书计划。此外还建立了《钟山人》报“两学一做专栏”，“钟山•励志”党员干部微信网络课堂，以“碎片化、即时化”的方式提升学习教育效果，各支部比学赶帮超，营造了良好的学习氛围。组织开展了“省劳模徐正虎同志讲党课”“团员青年主题朗诵和征文比赛”“党员知识竞赛”主题党日等一系列融参与性、趣味性、知识性于一体的创新“学”“做”活动，创新的学习方式、浓厚的学习氛围及显著的学习效果受到广大党员干部的好评。
同时，依托“江苏省文明单位”的创建成果，以“思想上带动，工作上促动，组织上联动”，使文化建设与党的建设配套联动、同步发展，使“两学一做”的开展有着最广泛的群众基础。如，今年会场班有一名四川藏族实习生，虽已实习到期返回学校，但中心在得知她的父亲重病缺理疗费后立即组织党员干部开展捐款活动，短短两天内，共收到募捐现金近1.5元，还有很多员工虽然收入不高，但得知此事后仍踊跃捐款，通过支付宝转帐近5千元，共募捐2万多元。为此该实习生委托学校和同学专门送来了感恩锦旗，表达感激之情，此举被《江苏工人报》报道。还积极开展职工食堂、职工宿舍环境卫生与整治工作，评选“文明宿舍”和“季度先进”，组织职工技能大赛、游泳比赛、棋类比赛、广场舞比赛以及环湖走、虎凤蝶保护登山活动等，努力提供职工满意度。
三、严在经常，突出学做结合
按照“带着问题学，才能学的更深；针对问题改，才能改的到位”的要求，党总支强化问题导向意识，致力于将“两学一做”取得的成果转化为提高经营管理水平的动力。
（一）精准对焦，立行立改。聚焦三个“着力”抓问题整改，引导党员干部立足岗位发挥先锋模范作用。即着力解决一些党员党性觉悟不高的问题；着力解决一些党员先锋模范作用不够好的问题；着力解决一些党员“窗口作用”和示范作用不明显的问题，力求让学习教育成果“可知可感”。为此，党总支制定《党员积分管理办法》，为抓好日常管理立规矩立制度。以支部为单位，对党员参加组织生活、缴纳党费、履行承诺、发挥作用等情况进行差别积分、常态评分、公开晒分，按照“一人一表、一年一评”“一季一通报、一年一公示”的方法，为每名党员建立积分登记表，掌握每个党员的总体状况，引导党员干部亮标准、亮身份、亮承诺，比技能、比作风、比业绩，做到“日常工作看得出来，关键时刻顶得上去”。
（二）综合施策，边学边做。“学”得是否深入、“做”得是否合格，一个重要标准就是推动工作落实、促进事业发展。为此，中心紧紧抓住党员干部关键少数的带头作用，积极开展暖件服务提升、3E现场管理、“百日冲刺”主题活动等，以提升服务接待的质量水平作为解决当前经营管理难题的切入点。先后梳理各类规章制度和工作流程，形成了数十万字的《江苏省会议中心业务操作与管理模式》；用一个多月的时间，在慧评网系统内排名迅速上升，由此前的84.4分增加到93.5分，领先于维景国际、国会中心等众多高星级酒店竞争对手。截止目前中心散客收入占比37.2%，商务会务收入占比29.9%，行政会务占比32.9%（过去超过65%），结构调整初见成效。
总之，“两学一做”学习教育的开展，为基层党组织的建设和发展注入了新的活力和生机。下一步，党总支在集团党委的统一部署安排下，一是要组织好第四次支部书记讲党课和第三次大讨论活动，争做“四讲四有”合格党员；二是按照“五查摆五强化”、“七查摆七强化”的要求，抓好自查自改，形成责任清单；三是要组织好专题组织生活会，全面启动争做政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优“四优”党员和“合格党员”民主评议活动；四是组织召开一次两学一做学习教育工作推进与经验交流会，推动党员走在前列、干在实处，把“学”的基础打牢，把“做”的关键抓实，进一步提高学习教育的质量和效果，进一步推动企业发展。把“两学一做”工作常抓不懈，切实提高党员的政治素质、业务水平和执行能力。