集团总部职能部室组织开展管理制度培训会议

2016-03-01 21:47:36 qj 156

按照集团公司的统一部署安排，2月29日下午，集团经营管理部、财务管理部、办公室（党办）组织开展管理制度培训会议，对集团公司相关管理制度进行解读。

会议介绍，此次制度修编工作以“管理制度化、制度标准化、标准流程化、流程信息化”为目标，以“全覆盖、标准化、实用性、可操作”为原则，修编工作领导小组认真梳理现行管理制度和工作流程，查找与公司发展战略、管理体制、管控模式、内控要求、“三重一大”决策实施办法不相适应之处，防止制度缺失或流程缺陷。一是对于与现实情况不相适应的，予以修订完善；二是对于制度缺位的，研究建立新制度；三是对需要配套的，制定和完善配套制度；四是对需要细化的，结合公司实际，制定实施细则，做出具体规定；五是对与有关规定制度不符的，做好修订、调整和完善工作；六是对不符合实际、应废止的，立即废止。经多轮反复修改共汇编了63个制度，涉及综合类、经营管理类、财务管理类、人力资源类、纪检监察审计类、法律事务类、行政事务类7个层面，基本覆盖了集团公司经营管理的各个方面。