钟山酒管 - 推动主题教育成果转化为实干实效
2025-05-09 10:43:25
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主题教育开展以来，钟山酒管党支部牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，按照集团党委的决策部署，全体党员职工立足岗位履职尽责，不断提升政治素质和业务能力，切实把主题教育成果转化为推动高质量发展的强大动力。
党建引领 双融双促
钟山酒管党支部坚持以“党建+”模式引领公司发展，以“项目发展、群众受益、公司增收”为目标，全面激活经营发展内生动力，切实把党的政治优势、思想优势和组织优势转化为公司的发展优势、竞争优势和创新优势，以高质量党建赋能公司高质量发展。疫情后井喷式的服务保障接待量恢复甚至远超2019年同期水平，党支部以“蒲公英”党建品牌为抓手，深化“三个一线”，充分发挥支部三个“看得见”、三个“过得硬”，引领服务保障工作更加规范、更可持续，形成支部特色工作格局。认准定位 创新驱动
钟山酒管积极探索“政务型酒店”管理新模式新路径，打造服务党校系统的示范样板和场景，既是深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记视察江苏重要讲话重要指示精神的具体行动，也是贯彻落实集团党委“一体两翼、五个钟山”发展战略的重要举措，更是钟山人对初心使命的永恒坚守和自觉担当，是钟山酒管面向未来、提升核心竞争力的新起点。钟山酒管党校项目中，南京市委党校2023年上半年接待的各类班次及会议和2019年全年的数据相当，雨花区委党校2023年1-8月接待的人次同比2022年增加1.99倍，同比2021年增加1.82倍；会务酒店型项目在“五一”黄金周和暑假期间不断迎来接待高峰，2023年1-8月，灌南硕项湖酒店项目同比2019年营收增长37.2%，睢宁昭义大酒店项目营收增长15.2%。钟山酒管秉承精细化的运营、标准化的服务管理，把“流量”变“留量”。在标准化建设方面，截至2023年8月，省级标准化试点项目《酒店筹划运营及项目管理标准化试点》基本完成，正等待市场监督管理部门验收。钟山酒管标准化管理能力将进一步得到质的提升。2023年1-8月，钟山酒管先后走访和洽谈省内外新项目14个，与业主方建立信任关系并形成一定合作意向。在钟山酒管全体职工的共同努力下，成功新签南京市中山东路体校配电房运维服务和雨花台区委党校服务保障增补项目。人才培养 强基固本
钟山酒管党支部着力优化人才干事创业环境，全方位培养引进用好人才。深入实施集团公司“钟山英才计划”，全面提升队伍专业化水平，以人才“第一资源”赋能服务保障工作高质量发展“第一要务”。2023年1-8月，先后选拔企业中层正职1名，基层管理人员12名，管理团队的年龄结构和文化程度得到进一步优化，争先创优的热情得到进一步激发。钟山酒管在市场发展中，以“强基固本 多元融合”赢得主动，展现大格局，着力以品牌拓展项目、以口碑拓展项目、以专业服务拓展项目，在数量体量上形成突破，在质量品牌上巩固提升。全面推行强化数字赋能，借助酒管业务经营数字化积累和酒管行业大数据对具体业务经营进行指导，结合当前标准化推进和合规化管理工作的需要，进一步提升项目管理的水平和效能。
钟山酒管党支部将在持续不断学习中提高政治站位，抓好转化运用、锤炼过硬本领，始终保持干事创业的精神状态、踔厉奋发的工作姿态，推动公司高质量发展取得新成效。