吹响集结号 冲刺四季度 - 钟山酒管：攻坚冲刺再发力，凝心聚力创佳绩
2025-05-09 10:42:33
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钟山酒管全体干部职工紧跟集团党委冲刺四季度的工作要求，紧扣目标、紧抓落实，争分夺秒赶进度，始终保持拼劲、闯劲、韧劲，锚定“全年红”目标，加压奋进巩固拓展来之不易的工作成果，以决战决胜的姿态推动各项年度任务指标顺利完成。
精准施策促进党建经营深度融合
钟山酒管在集团党委的坚强领导下，以集团第二次党代会为新起点，牢记嘱托、勇担使命，踔厉奋发、笃行不怠，贯彻新发展理念，始终坚持“两个一以贯之”，落实党建和业务同谋划、同部署，党建与经营深度融合，将党建品牌和组织优势不断转化为创新发展的独特优势。积极开展项目外派团队与项目业主方的党建共建活动，不断深化双方的友谊和互信，形成了亲密无间的伙伴关系，为提升项目服务保障质量和项目进一步拓展打下坚实基础。
坚定不移向存量要增量、向潜力要增量。钟山酒管进一步通过深挖、精耕、细作继续努力争取存量项目保障服务范围拓宽、经营管理营收增加、项目合同金额提升，实现将小项目做大，将大项目做强，通过优势转化和业务创新激活增长潜能，不断拓展增长空间。今年以来，先后与中山东路体校项目签约新增配电房运维服务项目，与雨花党校签订餐饮服务外包增补项目合同。同时，钟山酒管立足“降本增效”策略，进一步科学、动态规划人力资源配置和合规管理物资采购，努力做好营收效益的“加法”和费用支出的“减法”。凝心聚力立足核心功能定位开发新项目，不断提升存量项目的质量，优化托管项目业务结构。钟山酒管积极开拓各级党校、市县政务酒店等市场，探索合作建设酒店运营管理平台。2023年前三季度已走访并洽谈的15个项目中，酒店类项目7个，党校类项目5个，其他机关事业单位保障项目3个。下一步，钟山酒管将继续按照核心功能定位要求着力提高项目谈判转化效率，力争年内再实现优质新项目签约，力保完成年度相关考核任务。同时，优化项目服务管理，主动提前对接业主方，谋划下一年度保障服务合作，力保到期优质项目成功续约。
结合在主题教育中取得的成果成效和国企改革深化提升行动和对标一流价值创造等工作的部署要求，进一步努力落实“小方案”、干好“小事情”、解决“小问题”，坚持走小步、不停步，久久为功、善作善成；进一步发挥职工关怀机制的作用，不断增强职工队伍的“三感”，激发全体干部职工干事创业热情，创建“省内一流”酒管企业，将钟山酒管“蒲公英”党建品牌融入为业主提供更专业的服务保障，为集团“打造国内一流政务保障型国有企业”添砖加瓦、多做贡献。