钟山物管 - 突出党建引领“四融入” ，激活高质量发展“红色动能”

党建工作与生产经营深度融合，是加强党对国有企业领导、发挥国有企业党组织作用的必然要求。钟山物管公司党支部坚持以强政治、强作风、强创新和优机制、优队伍、优服务为目标，将党建工作与业务工作同学习、同部署、同安排、同落实，着力将党建优势转化为创新优势、发展优势和竞争优势，激活企业高质量发展“红色动能”。

融入政治建设 强化引领力

持续强化理论武装。抓好支部理论学习、党员和职工政治学习，制定年度党建工作要点和党员教育学习计划，明确5个层面16个方面的任务，不断压实党建责任；积极组织党员参加“江苏先锋”党员大学习和江苏“学习达人” 挑战赛，并在微信群打卡讨论，形成推动党史学习教育常态化长效化的机制。规范完善制度体系。对公司存量规章制度进行全面梳理，通过“废改立”推进规章制度体系进一步完善，涵盖客户拜访管理、公司营销奖励、党风廉政建设谈话制度等多个方面，使公司在重点风险领域制度的完备性与约束力得到明显强化。

融入项目运营 强化竞争力

以“急、难、险、重”任务为牵引，小典型常树，小家常常唠，小温暖常送，推动党建工作为经营工作“赋能”。持续深化“班子成员党建工作联系点制度”。班子成员利用周末时间，每周至少深入联系点2次，广泛听取党员、职工意见建议，帮助联系点切实解决组织建设、项目服务、疫情防控常态化等任务推进中的实际困难，改进工作弱项，与业主方深入沟通，提高项目服务满意度和合同续签率。开展“党小组立项攻关行动”。打造党小组特色品牌，根据项目特点，创建星火筑力、星火筑慧、星火筑优、星火筑家4个特色品牌党小组，并分别聚焦领航聚能，增效释能，匠心固能和拓新赋能，落实开展项目攻关行动。

融入改革创新 强化驱动力

聚焦国企改革重点难点，以党建引领推进对标一流管理提升、“三项制度”改革等重点目标任务，决战决胜国企改革三年行动。4月下旬，结合“三项机制”改革实际，变“伯乐相马”为“赛场选马”，将总部4个职能部门和30个项目点所有管理岗位全部面向集团公开竞聘，率先实施中层及以下管理人员公开竞聘上岗，最终56人被选聘到合适岗位履职，初步形成“上岗靠竞聘、任用靠能力、薪酬靠业绩”的市场化选人用人工作机制和经营责任制。截至今年5月，公司国企改革三年行动计划已基本全面完成。

融入安全管理 强化保障力

以党建为抓手，把稳安全之舵，在服务一线中让党员形象立起来，在急难险重任务中让党员担当作为，提升支部凝聚力、战斗力。筑牢安全生产防线。将支部活动与疫情防控、廉政教育、岗位练兵等结合起来，推动党建工作融入安全生产、风险防控等安全领域各环节。特别是3月份以来，组织党员、青年团员参加疫情防控志愿活动，实现疫情防控与生产经营两不误。筑牢廉洁安全防线。以廉洁文化月为契机，开展“510·我要廉”主题教育系列活动，在党员微信群每天编发廉洁教育提醒信息，为党员干部、重点岗位人员打好廉洁“预防针”，着力营造风清气正、廉洁从业的干事创业氛围。