“钟山春景”之钟山物管：勠力同心促发展 扬帆起航再出发

编者按：

钟情钟意  感谢有您

值此农历新年来临之际

钟山宾馆集团特别推出“钟山春景”工作回顾系列报道

让我们一同以奋进的姿态走进发展的春天，品味“钟山春景”，迎接新年春光

将收获的果实洋溢成饱满的热情，挥洒成充足的干劲

为建设全省一流服务保障型国有企业集团

为助力“强富美高”新江苏建设、献礼建党百年华诞

争当表率、争做示范、走在前列

2020年，钟山物管在集团党委的正确领导下，突出党建引领，紧扣“优化市场、提质增效”的经营思路，内抓管理，外拓市场，圆满完成了各项目标任务。

一、主要成绩

1、 经营业绩有了新增长

全年实现营收5708万元，增长了23.9%，超额完成净利润等绩效考核指标。

2、 市场发展有了新成效

新增7个项目，续签合同59份，实现了市场拓展的稳步提升。

3、 业务范围有了新拓展

成功拓展PA、绿化、商品售卖等业务，开辟了发展新途经。

4、 资质荣誉有了新收获。

公司荣获了“南京市玄武区行业协会优秀贡献奖”“江苏省餐饮行业机关膳食营养餐大赛金奖”等荣誉；在管项目评为“江苏省餐饮质量安全示范店”“新冠疫情防控先进集体”称号。

二、具体做法

1、 强化思想引领

认真落实从严治党要求，“星火e家”支部品牌影响力得到进一步扩大。

2、 强化质量提升

完成了服务标准的编撰和宣贯，加大了服务质量检查与考核。

3、 强化规范管理

认真学习宣贯集团《管理制度》，不断调整完善相应制度要求，强化制度执行，提升规范管理能力。

4、 强化人才建设

完成支部换届，落实“五坚持五提升”人才体系，加快了干部人才的培养和使用。

5、强化安全管理

强化安全培训，切实提高安全管理水平；严格防疫措施落实，统筹防疫和经营“两手抓，两不误”。

6、 强化宣传展示

围绕“钟山物业，让您放心”的服务理念，充分彰显国有物业的红色基因，提高钟山物业知名度。

7、 强化责任担当

开展系列团建活动、职工慰问等，尽力解决遗留问题，不断提升员工获得感、幸福感和安全感。 

三、2021年工作思路

1、 持续强化党建工作，为高质量发展保驾护航

进一步将党建带动团队建设工作做强，将党建与经营管理工作的深度融合工作做实，为公司发展提供坚强的政治保障。

2、 不断深化经营管理，提高经营发展内生动力

强化推进《管理制度》《标准手册》的宣贯工作，完善薪酬管理体系，创新奖惩激励机制，不断提升综合发展实力。

3、强化人才队伍建设，提供企业发展人才保障

积极培养选拔使用各类优秀人才，为开拓市场奠定人才基础。

4、深化日常安全管理，提升本质安全管理水平

深化日常安全管理，提升本质安全管理水平。增加安全生产投入，强化安全管理，切实提高本质安全管理水平。

5、推进数字平台建设，提升现代物业服务形象

推进数字平台建设，提升现代物业服务形象。建立数字化服务平台，全面持续推进智慧物业的打造工作，展现出良好的现代物业新形象。

6、扎实做好暖心实事，营造团结和谐良好氛围

扎实做好暖心实事，营造团结和谐良好氛围。结合公司实际办好民生实事，丰富员工生活，关爱员工身心健康，营造良好的工作环境和发展空间。