吉金林，现任江苏饭店有限公司新大楼维修领班。时刻以“服从领导、团结同事、认真对待、扎实工作”为准则，以高标准、严要求认真完成了各项工作任务。与此同时自身的素养，业务水平和综合能力得到了很大的提高。在确保本班组工作的同时，能主动协助饭店其他部门，完成一次又一次的接待任务，起到保驾护航的作用。该同志的主要事迹如下：
一、加强学习，努力提高自身素质，正确指导实际工作
他坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施，紧紧把握保持共产党员先进性这一主体，积极参加饭店组织的各类学习教育活动。通过认真的学习，使他的思想政治素质有了很大提高，为他开展各项工作提供了强大的思想武器。在政治理论学习的同时，重点加强了业务知识的学习，并利用业余时间参加了网络大学的专升本学习，为以后更好的干好本职工作，打下了坚实的基础。
二、做好部门领导的助手，营造团队协作氛围
作为维修领班，他做好了助手的职责，一方面，积极认真地出谋划策，遇事不推诿，坚持沟通理解；面对困难矛盾，共同努力形成合力，化解压力，协同处理好同客户、部门间和部门内部的各种关系。另一方面，不管份内份外，他协同作战，做好员工的表率，为大局着想，不计个人私利，有力的发挥了个人在团队中的作用，努力推动团队协作氛围的形成。
三、强化管理，努力提高维修管理水平
新大楼，新设备，新员工，面对三新问题，他能结合班组的实际情况，通过强化管理，努力提高了班组的整体维修水平，协助建立健了全饭店的设备技术档案，完善了本班组的工作流程。他把工作责任区域与考核相结合，明确工作区域和责任，并加强质量跟进管理与检查，将班组员工的每月工作结果作为绩效考核依据。他要求班组员工每日有工作日记，每日有评价与建议，使班组的工作能每天能提高一点，把“做好每一天的事”向“做好每一件事”来转变。
四、立足本职，做好各项对接工作
2015年1月份异地重建项目已到最后收尾阶段,他主要负责跟进客房装饰二标，完成最后区域收尾工程以及水电设备的调试和资料归档工作,能主动协助张总落实地毯铺垫,家具到位的时间等工作。5月16日试运行以来,他认真传达贯彻落实公司的各项指示精神,规范各种表格、记录的制度,建立维护保养、设施设备运行管理宗旨,严格执行公司的周、月检査制度,每天安排专人按时巡查酒店的设备设施,以便及时发现设备缺陷和异常情况、及时处理。在日常工作中根据维修计划,对电气设备进行定期检查保养。不断进行技术培训和经验交流，提高维修水平,在反映设备运行状况的数记据录上，更是一丝不苟，加强能源管理和节约增效工作,杜绝常明灯、常流水的现象发生，真实反映每台设备的实际情况，为维修保养提供了可靠的依据。
五、严于律己，率先垂范。
俗话说“没有规矩，不成方圆”。为了进一步规范人员言行，他首先从自我做起，要求别人能做到的自己必须做好，给下属员工树立榜样，为了克服人员紧缺困难，他总是主动加时顶班；碰到设备出现故障，亲自带领员工认真排查。在业务上带头钻研，他积极参加各种业务培训，努力提高职业素养，同时针对实际工作中存在的问题，对下属择机进行教育，大力培养他们良好的敬业精神和职业素养。一年来他对自身严格要求，始终把得失看的很平淡，舍得付出，默默奉献，始终严谨扎实求实地干好本职工作，在工作中严格遵守各项规章制度，时刻规范自己的言行，想别人做到的他先做到、做好，遇到重要任务，放弃休息，连续作战，毫无怨言，在工作中时刻以完成任务为唯一目标。