3月24日上午，酒管公司目标绩效考核责任书签字仪式在省会议中心主楼203会议室举行。酒管公司吴勇董事长分别与各项目经理签订了2016年度《党风廉政建设责任状》，高跃琴总经理分别与各项目经理签订了2016年度《目标绩效考核责任书》、《安全责任书》。
为了有效贯彻执行集团公司总体部署要求，推进酒管公司2016年各项目标任务的落实，吴董及高总针对酒管公司所面临的宏观经济形势和独立化运作所面临的问题以及经营管理任务作出明确要求：一是上下齐心协力，确保完成全年目标任务；二是夯实管理基础，提升公司核心竞争力；三是加强队伍建设，推进和谐秩序稳定；四是注重加强学习，增强综合服务能力。
目标绩效考核责任书的签订是酒管公司对一整年服务、管理、经营工作规划的全面监控，是酒管公司不断深化内涵建设，致力提高管理执行力的重要举措。此次目标绩效考核责任书是依据酒管公司与集团签订的《2016年目标绩效考核责任书》，结合酒管公司各项目点本年度工作实际制定而成。 本次目标绩效考核责任书的签订，使各项目点更加明确自身工作的责任，有利于统一思想，提高认识，理清思路，推动各项工作在2016年再上新台阶。
2016年是集团公司“十三五规划”的开局之年，也是酒管公司全面独立运作的第一年，面对错综复杂的宏观环境和艰巨繁重的经营管理任务，酒管公司将继续牢固树立“一盘棋”思想，努力适应新常态，全力开拓市场，打造新的增长点。接下来，酒管公司将以钟山品牌为依托，主动出击，建立良好的客户关系，创新开拓项目市场，推进公司标准化建设和管控体系建设，切实加强统筹协调，推动制度化建设，提升托管项目的管理效率。强化人才培训和后备干部的培养，努力完成集团下达的各项目标任务，确保酒管公司独立化经营与管理的良性发展和企业的和谐稳定。
（酒店管理公司供稿）
