集团公司召开“十三五”战略规划编制研讨会
2015-10-26 19:58:15
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10月26日，集团公司召开“十三五”战略规划编制研讨会，集团公司所属企业领导班子成员、职能部门负责人，以及集团公司总部全体人员等六十余人参加会议。集团公司总经理朱银生主持会议。
会议听取了所属企业、总部各部室对规划编撰工作的意见建议，朱银生总经理具体部署了“十三五”战略规划编撰工作方案。朱总要求，一要深化认识，转变观念，实现战略引领；二要系统思考，总结经验，强化顶层设计；三要突出重点，立足实际，确保规划落地生根。各部室、所属企业要牢固树立“全局一盘棋”意识，落实责任、密切配合，加强上下联动，积极推进规划编写工作。要把规划编制与做好当前各项工作、坚定不移地完成今年各项目标任务结合起来，努力做到两手抓、两不误、两促进，确保高质量、高标准完成集团公司“十三五”发展战略规划编制的工作任务。
最后，狄嘉董事长就规划编撰工作发表讲话，他充分肯定了所属企业和总部部室会议研讨的成果，要求各所属企业认真贯彻会议精神，充分发挥集体智慧，酝酿谋划好各业务板块的具体战略。狄董事长指出，在规划编制过程中，要重点关注预算编制等基础性工作、关注物价上涨、行业发展空间等宏观形势、关注人才培养和民生保障等内生动力。他强调，做好“十三五”规划，一是关系长远，意义重大，作为集团公司而言，既是起跑追赶的五年，也是缩小差距的五年。二是要分析自我，准确判断，坚持问题导向，把不足和障碍作为五年发展的着力点，集中力量切实解决问题。三是要重在研究，加强谋划，不要不切实际的“高指标”，而要做到“跳起来摘桃子”，用战略指引力量、鼓舞员工。四是要明确路径，落实举措，让规划成为未来5年的工作纲领，成为事业发展的实际成效。五是要解放思想，转变观念，坚持“开门做规划”，借好外力，问计于员工，凝聚发展共识。