集团公司召开2014年度半年经营工作总结会

7月18日下午，江苏钟山宾馆集团有限公司召开2014年度半年经营工作总结会，回顾总结集团公司上半年经营工作基本情况，分析查找存在的问题和不足，安排部署下半年的重点工作。会议由集团公司执行总经理李骘义同志主持，党委副书记、总经理狄嘉作重要讲话。集团公司领导班子成员、监事会负责人、所属企业主要负责人及部分中层管理人员共计60余人出席会议。

会上，各所属企业主要负责人先后围绕企业上半年经营情况作分析报告，针对完成下半年既定任务的措施方法展开交流讨论；集团公司资金管理中心、经营管理处负责人就集团上半年总体经营情况从财务管理、经营管理等方面作分析发言。

集团公司党委副书记、总经理狄嘉随后作重要讲话，他首先肯定了全集团上半年的不懈努力和辛勤付出，希望大家清醒危机意识，强化艰苦作风，以更充足的干劲努力完成全年经营工作任务。他指出，2014年是集团公司全面深化改革的重要一年，在省委省政府和省国资委的正确领导下，集团公司要紧紧把握“全面深化改革，加快转型升级”的主体思想，以“一业为主，两翼齐飞”的发展思路，积极应对，主动作为，自我加压，通过资源整合、结构调整焕发企业发展动力，通过凝心聚力、逆境奋进推动集团发展突破。他强调指出，集团公司下半年经营形势依然十分严峻，要树立强烈的紧迫感和危机感，坚持“一业为主，两翼齐飞”战略方向为主抓手、主战场，转变经营管理理念，调整经营服务结构，改变经营被动局面；按照“有所为，有所不为，有进有退”的发展思路，对非盈利项目和非主导产业及时果断处置，化解风险，堵住出血点，增强比较优势，从而更有针对性地抓重点、抓关键、抓薄弱环节，把各方面工作做得更加扎实更有成效。

集团公司执行总经理李骘义随后就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是要勇于担当，主动作为，努力摆脱经营困境，要始终保持积极的心态和坚定的信念，以更宽的视野、更多的举措、更新的思路努力完成全年工作任务；二是要强化作风，艰苦奋斗，认真开展经营工作，以更实际的业绩检验工作成效；三是要深化改革，调整结构，努力提升企业发展活力，确保圆满完成省委省政府交给集团公司的各项工作任务。