企业如何应对“税收营改增”——钟山宾馆集团举办第二期“钟山讲堂”

2016-05-10 10:03:32 qj 331

5月6日，钟山宾馆集团举办第二期“钟山讲堂”，集团总部全体人员、各所属企业领班以上管理人员、所属企业后备干部、历年招录的大学生近350人参加此次培训，兄弟单位东郊国宾馆、紫金山庄、西康宾馆同仁共同到会学习，培训会由集团朱银生总经理主持。

首先，围绕第一期钟山大讲堂有关“互联网+时代的市场营销创新与实践”的内容，会议中心胡军副总经理与江苏饭店嵇冲总经理，结合酒店现阶段的实际措施进行交流发言，谈感受、谈经验。

此次培训的主讲是中税汇金江苏税务师事务所李霞副所长。李所长用了近三个小时的时间，从1994年税制改革开始，详细介绍了营改增的背景，全面讲解了增值税的原理，并结合实际案例解读了营改增的相关政策以及企业的应对方法。李所长还对各企业参会人员提出的相关问题做了详细的解答。

朱总在总结中对集团“营改增”工作提出了三点要求：

一要认真学习、领会政策。各企业会后要组织人员认真消化今天授课内容，充分领会李克强总理“税负只减不增”的讲话精神，掌握“营改增”的各项政策。

二要梳理调整、周密筹划。集团及各子公司财务和管理部门要强化协调配合，加强与政府职能部门的沟通联系，确保“营改增”工作的有效应对和平稳过渡。

三要探索创新、流程再造。积极推进适应“营改增”要求的管理变革，对组织架构和业务模式进行适当的调整，切实做到学好政策、用好政策，有效推行营改增这一“大工程”。

此次“营改增”的培训使参会人员深刻认识到“营改增”工作的重要性和紧迫感，并表示将以此次授课为契机，认真学习，完善制度，再造流程，为“营改增”的实施打下坚实的基础。