钟山风采

江苏省会议中心认真开展“开拓市场育品牌、凝聚合力谋发展”大讨论活动

2015-12-15 17:07:15 qj 188

为进一步深入贯彻省委十二届十一次全会精神和集团党委“十三五”规划战略部署,持续推动江苏省会议中心各项工作又好又快发展,经中心党总支、总经理室、工会、团委共同研究决定在会议中心全体员工中开展“开拓市场育品牌、凝聚合力谋发展”大讨论,引导员工认清严峻的经济形势,动脑筋、想办法、开拓创新,群策群力,积极探索促进中心经营管理和企业文化建设的新思路、新举措,新办法,从而凝聚力量、团结拼搏,积极完成集团公司下达的各项指标任务,为2016年经营管理工作的开展打下坚实基础。

大讨论活动以“坚持解放思想、着力规划发展把握正确导向”为基本原则,围绕“会议中心的市场在哪里?”、“会议中心的产品是什么?”以及“钟山人的精神是什么?”展开针对性的讨论。活动分为宣传部署、学习讨论以及总结规划三个阶段进行开展实施。活动中针对如何开展也提出了三点要求:第一要求加强组织领导,此次活动各级组织第一责任人要亲自动员、主动谋划、认真组织、积极引导,把此次大讨论作为引领中心经济建设,弘扬中心文化正能量,促进中心转型发展的推进器。第二要求强化舆论引导,有针对性地摸清基层员工的思想状况,以正面宣传引导为主,让员工知形势、有危机、树信心,力所能及地为中心发展出谋划策;充分利用店报、墙报、网络等媒体和信息简报,广泛宣传,及时报道活动进展情况,充分反映大讨论中产生的新思路、新举措。最后要求注重实际效果,各级管理人员要率先垂范,带头搞好大讨论;通过大讨论切实解决问题、推进工作,真正把大讨论的过程变成解放思想、更新观念、促进发展的过程,变成理思路、定目标、拿措施、抓落实的过程,变成统一思想、教育职工、树立信心、增强干劲的过程;通过大讨论总结成功经验、深化发展思路,倾听建议良言,切实形成一套能够推动中心发展的举措办法。

中心希望通过此次大讨论活动的开展,认真分析和把握自身发展的不足和优势,理清发展思路,找准发展方向,明晰战略定位和目标任务,从而在激烈的市场竞争中获得一席之地;研讨如何进一步改进产品,加强服务创新,完善服务程序,使中心的服务能够满足各种不同宾客的需求,进一步提升会议中心的品牌知名度、信誉度和美誉度;树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”新理念,正确理解 “团结、务实、开拓、进取”的钟山人精神,充分激发全体员工的凝聚力,释放出员工参与经营、主动营销的工作热情,通过文化建设引航酒店发展,将执行力文化植根于酒店的经营管理中,把企业做强做大,顺利实现企业发展既定战略目标。

(会议中心供稿)