钟山宾馆集团丨用好调查研究传家宝 激发高质量发展新活力

自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，钟山宾馆集团坚持目标导向、问题导向、结果导向，用好调查研究这一传家宝，聚焦企业经营发展遇到的堵点、难点，职工民生保障存在的盲点、痛点，进企业、进项目点、进班组，挖出关键症结、找出解决办法，切实将调查研究转化为下步可操作、能落地的务实举措，转化为推动集团高质量发展的强劲动能。

抓准“小切口”，聚焦“大视角”，奔着问题去

集团党委领导班子成员、中层管理人员紧密结合自身工作实际，胸怀大局、大处着眼，把控细节、小处着手，真正找准工作中的难点、堵点、痛点，牢牢牵住问题导向这个调查研究的“牛鼻子”，聚焦提升集团核心竞争力、增强核心功能等中心任务，聚焦标准化建设、基层党建品牌打造等突破重点，聚焦员工福祉、民生实事等“急难愁盼”，形成重点调研课题54个，切实做到“精准把脉”、“靶向分析”，让调查研究调到关键点、查到关键处。

抓住“小问题”，解决“大民生”，向着难处攻

坚持采取“四不两直”“解剖麻雀”式调研，综合运用外出学习、座谈访谈、问卷调查、统计分析等方式，真正把差距看清、把问题找准、把情况摸实。班组会上，领导干部和基层职工围坐在一起讨论工作、研究客情，大家毫无保留提出对服务保障、经营管理的想法；集团领导不打招呼、直奔现场，与职工一对一谈心谈话，认真倾听员工意见建议，仔细记录……集团要求在开展调查研究时，广大党员干部要用心用情，既要身入，更要心至，学会设身处地、换位思考，在项目岗点找到经营发展的共性问题，在促膝长谈中摸清员工心中的真情实感，真正让调研过程成为解民之忧、顾民之盼、纾民之困的过程。

抓实“小举措”，实现“大发展”，朝着目标改

调查研究要以解决问题为根本目的。集团党委牢牢把握“深、实、细、准、效”5个关键词，把调查研究和提出对策结合起来、发现问题和解决问题结合起来，逐一梳理形成问题清单、责任清单、任务清单，逐一列出解决措施、责任单位、责任人和完成时限。将整改措施分解到任务表上，具体到工作量上，落实到行动上，稳扎稳打，稳步推进，每天有动作，每周有进度，每月有改变，驰而不息将问题整改落实到一言一行里，让集团全体职工真真切切看得见、摸得到、感受得到，切实把调研成果逐步转化为破解难题的巧招妙招、改进工作的实招硬招。