理思路 出对策 谋发展 - 钟山宾馆集团推动调查研究再推进再深入
按照集团主题教育部署安排和大兴调查研究工作要求，6月9日，钟山宾馆集团党委领导班子成员集体赴钟山电商开展主题教育调查研究，结合“围绕主责主业，增强核心功能、提高核心竞争力”调研课题，聚焦电商公司高质量发展开展解剖式分析研究，推动企业加快发展。集团党委领导班子全体成员参加调研，省委主题教育第十四指导组组长孙宝成参加实地调研，副组长刘长春出席调研座谈会。
调研组实地调研了钟山电商运营的省发改委消费帮扶农产品展示厅暨“悦购钟山”体验中心，深入了解了钟山电商线下成功运营消费帮扶农展厅和消费帮扶专柜，线上商城开设消费帮扶专区，与省各前方指挥部、各帮扶工作队等保持密切联系，积极争取政策支持，全面推进乡村振兴事业的工作举措。
孙宝成对钟山电商成立以来加快推进线上平台建设，积极打造“钟山零售云”生态圈，完善“悦购钟山”建店标准化体系和运营管理体系，成功运营省发展改革委消费帮扶农产品展示厅等各项工作表示充分肯定，要求钟山电商认真扎实开展主题教育，以推动企业高质量发展的新成效检验主题教育成果。
座谈会由集团党委书记、董事长、主题教育领导小组组长朱银生主持。座谈会坚持问题导向，钟山电商班子成员结合分管工作和调研问题提纲，一一交流发言；调研组成员与钟山电商班子成员就紧紧围绕列出的“今年以来营收情况、经营状况，加大市场开拓、全力推进开源增效，控制成本费用，健全市场化经营机制，需要集团开展综合协调的事项”等问题清单，逐项分析讨论如何通过对标一流企业，加快市场化机制改革，延伸产业链、整合供应链、提升价值链，在做大营收规模、降低成本费用、提升运营质效等方面拿出务实举措，切实推动企业经营发展。
朱银生指出，钟山电商成立3年来，与500余家供应商、60余家生产基地建立合作关系，服务50余家酒店，运营服务范围涉及酒店、餐饮、政务后勤、绿色家居等业态的千余种产品。建立完善“悦购钟山”建店及运营管理体系，顺利承接运营省发改委消费帮扶农产品展示厅，六部门联合发文将“悦购钟山”纳入消费扶贫采购平台。电商公司成立当年就实现盈利，2021年实现营收倍增，2022年在疫情严重影响的形势下，超额完成营收目标，取得了不俗业绩。钟山电商全体工作人员辛勤付出，三年来取得的发展成绩来之不易。
朱银生强调，我们的调研必须奔着问题去，钟山电商公司班子成员的交流发言都直奔主题，用数据、事例说话，深入分析了发展现状，查找了问题，提出了下步工作思路，真正把脉象摸明白、事情说清楚。集团领导班子成员分别从经营、品牌、党建、廉洁风险防控等给予了指导和建议，给钟山电商经营发展如何“立题”“解题”“破题”提供了方向和遵循，希望电商公司领导班子再次深入分析研究，切实拿出管用举措，尽快打开经营发展新局面，以高质量发展的新成果检验主题教育成效。
朱银生要求，一是要以主题教育为契机，进一步坚定发展信心。要认真扎实开展主题教育，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于推动高质量发展、关于数字经济的重要论述，统一思想认识，增强发展信心，把学习成果转化为研究问题、解决问题的“总钥匙”，用以推动企业发展。二是要用好调查研究，进一步细化发展举措。电商公司班子成员要认真思考本次调研提出的五个问题，大兴调查研究之风，善于换位思考，走进市场，走进一线、走进职工，真正把市场形势摸清楚，把一线情况搞清楚，把职工群众的想法听清楚，真正把问题弄明白，把短板找精准，把举措定具体。三是要盘活优质资源，进一步加大市场开拓力度。要积极向市场要效益，向市场要资源，不断去挖掘市场潜能，开拓市场资源。要利用政策红利，利用集团酒店企业、物业项目物资集采的优势，优化集采流程，加快对外拓展项目，深化“钟山悦购”线下和线上门店建设，不断把钟山电商的蛋糕做大，服务做好、项目做精、品质做优、效益做高。四是要强化品牌建设，对标行业一流提升管理效能。要开展对标一流企业价值创造行动，加强品牌打造，不断强化“钟山悦购”知名度和美誉度。要加强制度建设，不断规范程序，抵御风险，确保合规。要加强成本控制，用最合适的人力、财务、物力实现最大的效益。要加强人员管理，落实好职业经理人制度，深化“三项制度改革”成效，激发职工内生动力。五是要加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展。将电商“红色E站”党建品牌创建与组织建设、经营发展、国企改革、民生保障结合起来，积极主动在高质量发展中攻坚克难，破解瓶颈，解决问题。通过成立党员突击队，设立“党员示范岗”和“党员责任区”等办法，切实发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为企业高质量发展提供可靠的组织保障。六是要坚持率先垂范，努力营造干事创业良好氛围。电商公司领导班子要深入一线跑市场、争业务、做推销，模范带头，一级带着一级干、一级做给一级看。同时，领导班子、各部门要做到分工不分家，发挥1+1>2的效果。
主题教育开展以来，集团党委深入贯彻落实党中央、省委以及省国资委党委有关决策部署，大兴调查研究之风，坚持目标导向、问题导向、结果导向，在深、准、实上下功夫，聚焦“问题”变“课题”，推动“难点”成“亮点”。
坚持目标导向，思想认识上求“深”。集团党委为党员干部发放《习近平关于调查研究论述摘编》《习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论专题摘编》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》《习近平著作选读（第一、二卷）》《论党的自我革命》等书籍，通过党委理论中心组扩大学习会、读书班等形式，采取集中学习与个人自学、小组学习和研讨交流相结合，深入学习领会习近平总书记关于“千万工程”和“浦江经验”重要批示精神，找准调查研究的切入点、落脚点和着力点，切实增强做好调查研究的思想自觉、政治自觉、行动自觉。
坚持问题导向，调研课题上求“准”。调查研究是为破题而来，也应直奔问题而去。集团党委围绕党中央、省委以及省国资委党委明确的调研内容，结合集团实际，提出了“四深四度”的总要求，聚焦增强核心功能，提升核心竞争力、解决职工群众急难愁盼问题等内容明确了13个方面调研内容。集团党委领导班子成员、集团中层管理人员结合自身工作，坚持“小切口”推动“大发展”，“小实事”解决“大民生”，深思熟虑、精准领题，共形成重点调研课题54个。同时，坚持采取“四不两直”“解剖麻雀”式调研，综合运用外出学习、座谈访谈、问卷调查、统计分析等方式，真正把差距看清、把问题找准、把情况摸实。
坚持结果导向，成果转化上求“实”。根据重点调研课题，集团党委领导班子成员、集团中层管理人员分别制定调研具体工作计划，由主题教育领导小组办公室统筹协调，对调研事项“合并同类项”，减少调研频率，确定调研安排，有效防止扎堆调研。要求集团各级党员领导干部坚决摒弃形式主义，聚焦调查研究中所发现的问题，认真梳理并形成高质量调研报告，并列出问题清单、制定整改措施、明确责任对象和完成时限，实实在在推动问题得以整改落实、推动调研成果得以巩固深化，进一步在提升核心竞争力上见成效、在改革创新发展上见成效、在党建经营深度融合上见成效，在幸福企业建设上见成效、不断以调查研究的新成果推动打造全省一流服务保障型国有企业集团取得新成绩。