钟山宾馆集团召开2022年度半年经营分析会暨安全生产工作会
7月20日上午,钟山宾馆集团召开2022年度半年经营分析会暨安全生产工作会,回顾总结上半年经营工作,进一步认清形势、明确目标要求,并围绕下半年工作进行思想再统一、任务再部署,凝聚发展合力,保证目标任务落实落地。
会议指出,2022年上半年,面对新冠疫情等诸多不稳定因素,集团整体经营发展面临的挑战前所未有、受到的影响前所未有。全体干部职工在集团党委的正确领导下,团结一心、共克时艰,守住了疫情防控底线,始终坚持用发展解决一切问题,确保了职工群众获得感、幸福感和安全感持续提升。
会议要求,集团全系统要紧扣下半年工作重点,全力以赴增效益、持之以恒抓改革、集中精力抓创新、立足产品谋发展,建设自主可控的“供应链”、打造系统集成的“产业链”、推动赋能转型的“创新链”、实现效率效益的“价值链”,共建集团高质量发展的“生态圈”,努力夺取疫情防控和经营发展“双胜利”。
一要坚持稳字当头,坚定信心决心。要认真落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大要求,咬定全年目标不动摇,稳字当头、稳中求进,守住当月盈利的底线,力争全年扭亏为盈;所属企业要充分认识到存在的短板弱项,深入细致分析,采取得力有效的整改措施,对标对表,举一反三,确保全面完成各项目标任务。
二要聚焦重点难点,奋力攻坚克难。各企业要抢市场、抢时间,抢客源,大力推行划小核算单位、人员分流、“揭榜挂帅”等市场化经营机制,不断提升经营质效;要打好国企改革“收官战”,查缺补漏,完善台账,确保国企改革圆满收官。要持续推进标准建设,逐步实现集团企业标准全部成为江苏省地方标准项目。
三要突出安全稳定,守住发展底线。要坚持人民至上、生命至上,始终抓好疫情防控、安全生产、信访稳定等工作,聚焦职工群众“急难愁盼”问题,持续办好民生实事,不断为党的二十大营造和谐环境。
四要加强组织建设,发挥引领作用。不断深化“五聚焦五落实”三年行动成果,提升基层标准化规范化建设水平。加强干部人才队伍建设,激活用好“第一资源”。加强党建品牌打造,推进落实省国资委党委“卓越党建”建设工程,拓展集团党建“红岭”主品牌和“一支部一品牌”的内涵。
五要保持优良作风,勇于担当作为。各级领导干部要以“抓”的责任、“快”的节奏、“闯”的意识和“争”的精神,坚定不移抢时间、促进度,强弱项、补短板,不折不扣完成高质量综合考核各项目标任务。
会议听取了各所属企业上半年经营情况分析,全面总结了集团经营与指标完成情况。集团党委领导班子成员结合联系点和分管工作进行了讲评,提出了具体要求。会议还对第四届“安康杯”安全生产知识技能竞赛优胜单位进行了表彰。
本次会议严格落实疫情防控要求,采取视频会议形式召开,集团外部董事、党委领导班子成员、所属企业领导班子成员以及主管以上管理人员和集团总部各部室人员分别在主、分会场参加会议。