集团公司召开“十三五”战略规划编制研讨会

2015-10-26 19:58:15 291

1026日,集团公司召开“十三五”战略规划编制研讨会,集团公司所属企业领导班子成员、职能部门负责人,以及集团公司总部全体人员等六十余人参加会议。集团公司总经理朱银生主持会议。

会议听取了所属企业、总部各部室对规划编撰工作的意见建议,朱银生总经理具体部署了“十三五”战略规划编撰工作方案。朱总要求,一要深化认识,转变观念,实现战略引领;二要系统思考,总结经验,强化顶层设计;三要突出重点,立足实际,确保规划落地生根。各部室、所属企业要牢固树立“全局一盘棋”意识,落实责任、密切配合,加强上下联动,积极推进规划编写工作。要把规划编制与做好当前各项工作、坚定不移地完成今年各项目标任务结合起来,努力做到两手抓、两不误、两促进,确保高质量、高标准完成集团公司“十三五”发展战略规划编制的工作任务。

    最后,狄嘉董事长就规划编撰工作发表讲话,他充分肯定了所属企业和总部部室会议研讨的成果,要求各所属企业认真贯彻会议精神,充分发挥集体智慧,酝酿谋划好各业务板块的具体战略。狄董事长指出,在规划编制过程中,要重点关注预算编制等基础性工作、关注物价上涨、行业发展空间等宏观形势、关注人才培养和民生保障等内生动力。他强调,做好“十三五”规划,一是关系长远,意义重大,作为集团公司而言,既是起跑追赶的五年,也是缩小差距的五年。二是要分析自我,准确判断,坚持问题导向,把不足和障碍作为五年发展的着力点,集中力量切实解决问题。三是要重在研究,加强谋划,不要不切实际的“高指标”,而要做到“跳起来摘桃子”,用战略指引力量、鼓舞员工。四是要明确路径,落实举措,让规划成为未来5年的工作纲领,成为事业发展的实际成效。五是要解放思想,转变观念,坚持“开门做规划”,借好外力,问计于员工,凝聚发展共识。