钟山风采

江苏饭店总经理陆勤:深水行舟正奋楫 以深化改革加快构建新发展格局

2021-11-28 09:17:48 缪焱焱 12

编者按:钟山宾馆集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实省委省政府、省国资委的各项决策部署,扎实推动国企改革三年行动落实落地,牢牢牵住经理层成员任期制和契约化管理“牛鼻子”,带动全面建立市场化经营机制,促进企业经营活力和竞争力提升。2021年前三季度整体经营稳中向好,轻资产板块利润创历史新高,转型发展持续增强,高质量发展态势进一步巩固,全省一流服务保障型国有企业建设取得了显著成效。为此,我们推出《对话总经理 改革进行时》专栏,透视国企改革脉络,探寻实践亮点,勾勒“十四五”发展新图景。


本期刊发江苏饭店总经理陆勤署名文章《深水行舟正奋楫 以深化改革加快构建新发展格局》。


2021年是集团改革三年行动的攻坚之年、关键之年,江苏饭店始终认真贯彻落实省国资委和集团公司关于国企改革的重要部署,以改革优布局、改革强管理、改革提效率,在构建新发展格局中实现高质量发展。


围绕扎根强魂    着力赋能深度融合


全面加强党的领导。持续抓严压实党建工作责任制,突出问题导向、成效导向,确保党建工作实、稳、真;广泛开展丰富多样的党建活动,提升党组织活力指数,不断引领企业创新发展;根据发展实际不断丰富“红色匠心”党建品牌内涵,加强“六精细六匠心”党建子品牌建设,夯实“一部门一特色”党建品牌矩阵;加强对群团工作的领导,发挥组织职工、凝聚职工、服务职工的桥梁纽带作用。


党建与经营深度融合。开展全员营销活动,面向党员、入党积极分子和发展对象等下发销售任务指标,推动党建责任制和生产经营责任制有效联动,形成目标量化有标准、标准制定有考核、考核完成有奖惩的党建工作量化考评机制。


夯实人才队伍建设。完善人才培养、引进、使用机制,抓好企业经营管理人才、专业技术人才及紧缺人才队伍建设,提升干部队伍能力;开展“匠心之练”职业技能大赛,发挥劳模创新工作室联盟的“聚合效应”,提升从业人员素质和技能;始终坚持把配齐配强党组织班子作为党建重要工作来抓,积极推进完善“双向进入,交叉任职”模式,促进干部全面成长。


加强宣传和意识形态工作。丰富宣传形式,创新理念观念,畅通机制流程;打造核心拳头栏目产品,提升宣传报道的凝聚力、吸引力和感召力;发挥好宣传队伍专业作用,不断提高知名度、美誉度、影响力;召开《感悟——仅此献给所有的企业人》学习心得交流会,将学习成效外化为广大党员干部办实事、解难题的奋进力量,全身心投入到企业高质量发展的新征程中去。


深入推进全面从严治党。加强对重点人、重点事、重点环节的监督,切实防范廉洁风险;加强作风建设,努力构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。


强化管理效能    全面释放发展活力


全面提质增效,提升现代化管理水平。做好市场开发,树立精品酒店形象;以“创新人才工作室”为抓手,推广菜品研发成果,走出新的餐饮营收增长点;加大酒店品牌打造力度,持续挖掘文化内涵;拓宽营销渠道,加大市场开拓力度;提升租赁服务水平,减少租赁房空置率;重新进行功能设计和规划,加大硬件投入力度,将大厅改造作为重点项目推进;做好疫情防控常态化工作,全面提高工作效率和效能,助力公司经营发展。


建立健全机制,全面提升治理能力。加快推进标准化建设,规范化搭建标准体系;通过自评与互评相结合的方式开展各部门经营管理对标找差活动,凝心聚力补短板,靶向发力抓落实;紧密结合行业特点和企业实际,推动企业由制度化管理向标准化管理转型发展。


坚持底线思维,健全风险防控体系。建立统一管理、分级管控、分口负责的组织架构;进一步完善控制程序,形成分工明确、协同配合、相互制约、闭环高效的监督体系,全面防控化解重大风险,保证企业健康平稳发展。


强化安全责任,提升本质安全水平。深入贯彻安全生产专项整治,夯实筑牢专项整治责任基础,狠抓重点工作落实,制定目标任务;开展隐患排查整治,全力防范各类安全事故发生;推行安全生产标准化建设,提升企业本质安全水平和安全管理能力。


聚焦机制创新    深度激发改革动能


干部能上能下“碰硬”。扎实推进经理层任期制和契约化管理,以业绩目标为牵引,强化刚性考核和刚性兑现,加强管理人员末等淘汰和不胜任退出;坚持经营业绩、党建考核、民主测评“三把尺子一起量”,强化考核结果的综合应用,待遇向一线、向人才、向价值创造者倾斜。


员工能进能出“动真”。探索与业绩强挂钩的考核机制,通过市场化手段推动员工自由流动,推行“共享员工”等新型用工方式,充分激发员工干事创业激情,破解岗位固化、“人岗不匹配”等难题,释放企业发展活力。


薪酬能高能低“来实”。坚持“薪酬市场化”原则,调优薪酬固变比,打破平均主义和“高水平大锅饭”,定期对部门人员理论与实践掌握情况进行“赛马”,实现收入与劳动生产率同向联动,增强员工积极性与创造性。


产业工人队伍建设“走深”。聚焦政治引领、赋能成长、权益保障等关键环节,推动产业工人素质本领再提升、产改工作动能活力再释放;各部门、各方面、各层次统筹联动、共同推进、协同发力,努力跑出改革推进的加速度,形成齐抓共管的新合力。