坚定信心 全力以赴 以满分标准冲刺全年目标任务--钟山宾馆集团召开三季度经营分析会

10月27日下午，集团公司召开三季度经营分析会，传达贯彻省政府季度工作会议精神，系统总结集团前三季度经营工作，研究部署推进第四季度重点工作。集团党委领导班子成员、外部董事、总部各部室人员、所属企业领导班子成员和各部门负责人参加会议。

会议听取了各所属企业今年以来经营指标完成情况，当前经营形势和困难问题，以及完成年度经营目标任务制定的各项思路举措。

集团党委书记、董事长朱银生指出，前三季度，集团上下勠力同心、共克时艰，圆满完成了临时隔离点医护人员保障、护送扬州医护人员赴宁增援等重大任务；整体经营稳中向好，前三季度集团公司合并营业收入同比增加4795万元，增幅23%，比2019年同期增加695万元，增长2.8%，轻资产板利润总额创历史新高；转型发展持续增强，新兴产业电子商务、红色培训等在业务、规模、影响上不断增强；国企改革有力推进，全面实行财务总监委派制度和董事会向经理层授权管理机制，改革进度已达了86%。党建工作成效显著，认真开展全国全省国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”工作，在省国资委党史学习教育第一巡回指导组检查中受到好评；安全稳定持续巩固，定期组织安全隐患排查整治，切实消除了苗头，守住了安全生产底线；民生福祉不断提升，优化在职职工工作餐餐费管理，落实技能津贴等激励制度，广大职工群众的获得感成色更足，各项工作在省属企业综合考核半年评估中取得了较好的成绩，保持了稳健运行、稳中加固、稳中有进的良好态势。

朱银生强调，下步工作重点要从全力做好疫情防控、倾力冲刺综合考核、奋力加快国企改革、聚力推进党史学习教育、着力守住安全底线、强力抓实民生实事、竭力落实督办工作、致力谋划明年工作等八个方面下功夫，以满分标准完成全年目标任务。

朱银生要求，各所属企业，特别是各级党员领导干部要提升能力抓落实、强化责任抓落实、只争朝夕抓落实、组织引领抓落实、狠抓督查抓落实，坚决做到讲政治顾大局、讲责任重担当、讲作风重落实、讲廉洁重形象，以只争朝夕抓工作的姿态，快马加鞭不下鞍的状态，齐心协力、负重奋进，为完成全年工作目标、确保“十四五”规划开好局、起好步作出新的更大的贡献。

集团党委副书记、总经理郑海龙主持会议，对前三季度经营情况分析研判，并对四季度经营工作进行了安排部署。他提出要咬定目标、迎难而上，争取全面飘红，全力向集团年初确定的指标前进，确保年度工作圆满完成。

会上，集团党委领导班子成员结合联系点和分管工作进行了讲评，提出了要求。