接待车队管理人员会议定目标：查短板 找差距 明方向 抓落实
2020-08-07 08:31:49
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8月6日下午，省级机关接待车队召开管理人员会议。集团公司总经理助理，接待车队联合党总支书记、董事长周荣贵参加会议并讲话，车队总经理陆勤等班子成员、各部门总监助理以上管理人员参加会议。会议由党总支副书记陈沛锋主持。
会上，周荣贵对接待车队2020年上半年意识形态工作进行了通报、研判分析，带领全体与会人员学习了《中国制度面对面》部分内容，并对下一阶段各部门重点工作进行了安排部署。
会议指出，2020年上半年以来，接待车队深入学习党的十九届四中全会精神，深化党员干部对意识形态工作重要性的认识，始终将意识形态工作纳入党总支重要议事议程，牢牢把握党对意识形态工作的领导权，明确意识形态工作责任清单，不断加大意识形态工作责任制的落实并取得实效。
会议强调，规章制度建设是提升管理水平，实现规范化、科学化管理的重要机制，是推进接待车队实现跨越发展的重要支撑，各部门要高度重视合规管理及内部控制，加强规章制度流程梳理，查漏补缺，对不合时宜的制度及时修正，构建科学明确、务实管用的制度体系，确保各部门职能规范、权责明晰、运转顺畅；要强化制度执行，切实做到有章可循，有规可依。
会议深入分析了当前工作面临的形势和存在的问题，要求全体管理人员查短板，找差距，进一步运用好“工作四法”，主动作为，对照目标责任书，细化节点进度计划，提升工作成效。会议强调，各项工作已进入攻坚发力的关键期、冲刺阶段，管理干部要紧盯“每月实现当期盈利”的底线，强化履职尽责担当，力争完成全年经营指标。工作认识要有高度，工作措施要有力度，工作开展要有厚度，工作视野要有宽度，以更加有力的举措推动全面从严治党向纵深发展，以更加过硬的作风狠抓各项工作落地落实，以更加昂扬的斗志谋划实施一流政务服务保障型车队建设。