奋进钟山 一路有你 钟山宾馆集团连续五年召开外派项目管理人员座谈会

畅叙项目硕果，同绘发展蓝图。作为“一体两翼”战略规划中重要“一翼”，钟山宾馆集团轻资产板块近年来发展迅速，目前集团在管服务网点近百个，辐射南京11个城区，远至镇江和金坛、灌南等地。元月9日，集团公司召开外派项目管理人员座谈会，邀请部分外派项目管理人员“回家”，看一看集团公司发展变化，聊一聊外派项目酸甜苦辣。

会上，14名外派项目管理人员代表分别就项目点的运行情况和下一步的工作设想建言献策。大家纷纷表示，能作为代表参加座谈会，心情十分愉悦，每个项目经理都有“回家”的期盼，能在座谈会上交流经验、相互学习、聆听指导，也让他们平添了一份热情和干劲。

集团党委书记、董事长朱银生同志向外派项目管理人员“回家”表示热烈欢迎，向他们一年来为集团发展作出的贡献表示衷心感谢。他希望外派项目管理人员要继往开来、接续奋斗，做到强化责任意识，服务集团发展，不断壮大集团轻资产板块；树立良好形象，加强沟通融合，做好与所属企业、业主方、客户等多方面全方位的沟通交流；发挥旗帜作用，加强团队建设，充分发挥共产党员的先锋模范作用和管理干部的示范带头作用；提升管理品质，唱响钟山品牌，继续做好各项服务，将“钟山”的金字招牌擦的更亮，再接再厉、再攀新高、再创辉煌。

朱银生强调，各有关企业要高度重视外派项目管理人员的学习、工作和生活情况，真正关心他们的成长，以系统化思维谋划外派人员管理工作，打通成长渠道；以导向性原则营造干事创业氛围，选树先进典型；以个性化服务做好后勤保障，消除后顾之忧，以实际行动体现对外派项目管理人员的大力支持。

集团公司总经理、党委副书记郑海龙主持座谈会，他指出，外派管理项目是企业经营发展的重要基础，是钟山品牌建设的重要基点，是发现培养人才的重要基地，集团公司高度关注轻资产板块发展，已经连续五年在春节前夕召开外派项目管理人员座谈会，外派项目尽管规模有大有小，服务人员有多有少，项目负责人从业时间有长有短，但运营管理的目标方向完全相同，赢得认可的志向追求高度一致，项目负责人要进一步提高眼界、格局、能力、作风，向市场要效益、向改革要效率、向管理要效能，集团总部各部门和轻资产板块企业要突出加强战略、资源、人才、机制等方面系统化的支撑和保障，持续提升外派项目标准化、制度化、品牌化、人性化、智慧化服务水平。

集团党委领导班子成员吴玉玲、朱永钢、胡洪平也分别发言，肯定近年来集团公司外派项目取得的成绩，并向项目管理人员提出进一步要求。

集团总部有关部门主要负责人，钟山酒管、钟山物管、钟山剧服、钟山融合等集团轻资产板块单位主要负责人参加会议。