钟山宾馆集团召开党委会传达学习省委十三届七次全会精神

             12月25日上午，钟山宾馆集团召开党委会，传达学习省委十三届七次全会精神。集团党委书记、董事长朱银生主持会议，集团党委全体班子成员参加会议。大家一致认为，在全省上下认真贯彻落实党的十九届四中全会以及中央经济工作会议精神之际，省委召开全会，回顾总结“强富美高”新江苏建设五年实践，研究部署明年工作，对今后一个时期的重点工作作出安排，具有十分重要的意义。集团党委要准确把握全省工作大局和当前形势任务，深刻领会全会的重大部署，切实增强贯彻落实的自觉性坚定性。要在省委的坚强领导下，进一步坚定信心、振奋精神，积极服务中心工作，努力为高质量建设“强富美高”新江苏贡献钟山力量。 

    集团党委书记、董事长朱银生指出，贯彻落实党的十九届四中全会、中央经济工作会议和省委十三届七次全会精神，是当前和今后一个时期的重要政治任务。十九届四中全会对坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化提出了新的战略部署，省委全会通过的《中共江苏省委关于贯彻落实治理体系和治理能力现代化建设走在前列的意见》，充分体现了省委贯彻落实中央决策部署的高度政治自觉，对推进江苏治理体系与治理能力现代化再上新台阶，具有十分重大深远的意义。朱银生强调，公司治理是国家治理、公共治理与社会治理的子系统，对照国家治理体系，国有企业作为微观主体，也应该要在国家治理体系的大局中走出“国企路径”。集团公司作为省属国有企业，回答好治理体系和治理能力现代化的时代命题，是对党委和班子成员的重要考验。2020年要重点围绕“五个全面”进一步落实公司治理现代化要求。

    一是要实现党对公司治理的全面领导。把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，充分发挥党建‘压舱石’、发展‘动力源’作用，推动党建工作与生产经营深度融合，把“无形”的党建工作成效转化为“有形”的企业发展优势。

二是要实现公司治理机制的全面创新。积极探索国有企业微观制度与我国宏观政治制度相匹配的有效路径，加快形成与企业发展战略相一致、与企业发展模式相匹配、与企业经营管理方式相协调的公司治理工作机制，把制度成果转化为实实在在的经济效益。

三是要实现公司治理体系的全面覆盖。在科学决策、选人用人、监督管控等方面，建立闭环管理机制，加快形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的治理结构。以科学的有效制衡，保障企业健康稳定运行；以有机的分工协作，实现企业协调高效运转。 
    四是要实现公司治理效能的全面提升。全面贯彻新发展理念，有的放矢地制定详尽制度和措施，激活企业管理效能，聚集重点和关键环节，在市场占有的扩张力、客户体验的创新力、人力资本的聚集力、企业文化的感召力和国有资产的增值力上做实功。
    五是要实现公司治理成果的全面共享。坚持以人民为中心的思想，完善为职工办实事的长效机制，将公司治理取得的成果惠及职工群众，大力推进产业工人队伍建设改革试点工作，努力建设知识型、技能型、创新型的产业工人队伍，让发展指标有更多的“幸福指数”、发展成果有更多的“民生含量”。要聚焦“践行一体两翼、建设五个钟山”战略目标，全力打造全省一流服务保障型国有企业，为建设“强富美高”新江苏作出新的更大的贡献。