钟山宾馆集团领导沉入一线查实情 聚焦发展解难题
为深入掌握集团所属企业生产经营情况，全方位为基层排忧解难、保驾护航，确保实现疫情防控和经营发展的“双胜利”，自5月26日起集团党委班子成员、总部各部室负责人集中前往各所属企业开展调研，听取企业复工复产及经营工作汇报，分析当前形势对企业经营的利弊影响，研究提出下一步经营策略、管理方法和努力方向。
在接待车队，集团党委书记、董事长朱银生充分肯定了企业敢于直面不利形势、多措并举强化经营，取得了逆势上扬的良好业绩。要求接待车队要化危为机、紧盯目标奋力赶超，努力把疫情影响挽救回来，确保完成全年目标任务；要拓展市场、稳固优势提质增效，巩固扩大市场份额，增加新的经济增长点；要强化管理、稳妥处理遗留问题，切实提高经营管理的科学化规范化水平；要安全为先、防控风险筑牢防线，为高质量发展打下坚实安全基础；要关爱人才、建强班子带好队伍，不断推动车队干部人才队伍年轻化；要强化党建、深度融合引领发展，让党旗在生产经营第一线高高飘扬。
在钟山政务公司，朱银生强调，随着新公司挂牌仪式和业务整合大会的圆满召开，政务公司又站在了新的发展起点。钟山政务要整合升级、聚焦主业提速发展，切实做好资源整合、人员融合、业务联合；要提质增效、抢抓机遇厚植优势，以精品意识打造“标准+个性、规范+精细、满意+惊喜、满意+感动”的政务服务新平台；要聚单成群、形成合力拓展市场，以点带面不断拓展政务后勤服务市场，稳固集团领先地位；要压实责任、提升本质安全水平，牢固树立安全生产红线意识底线思维；要党建引领、深度融合争创一流，以时不我待、只争朝夕的精神，切实担负起集团转型发展领跑者的责任担当，为打造全省一流服务保障型国有企业作出新的更大的贡献。
在调研过程中，集团领导班子成员和相关职能部门还对两户企业在经营管理、队伍建设、风险防控中存在的问题短板给予了精准指导，并结合实际提出具有指导性、针对性的意见建议。