3月3日，钟山宾馆集团召开2016年度经营管理工作会议暨“十三五”发展战略规划研讨会。集团公司领导班子成员，各所属企业班子成员，总部全体工作人员，共计50余人参加会议。
会议首先由朱银生总经理对集团“十三五”发展战略规划（纲要）进行介绍，随后总部四个部室、九家各所属企业对集团总体战略进行了交流研讨，并分别围绕集团职能战略、业务战略进行了汇报。狄嘉董事长在听取了大家的发言以后，对编制集团“十三五”战略规划提出四点要求。一要顺势而为，把握国家发展大势；二要实事求是，科学合理确定战略目标；三是要千方百计谋发展求创新，确保规划落地生根；四要加强总部支撑，为企业经营发展提供总部的职能支撑。
下午，根据会议议程安排，集团党委书记、狄嘉董事长代表集团党委与所属企业党组织负责人签署了“2016年度党风廉政建设责任状”，朱银生总经理代表集团公司与所属企业主要负责人签署“2016年度目标绩效考核责任书”及“安全责任书”。签字仪式结束后，集团纪委吴玉玲书记宣读了2015年度“钟山好同事”的表彰决定，并就纪委2016年主要工作作专题发言。总部各部室、所属企业主要负责人分别汇报了贯彻集团2016年工作部署的具体举措。
最后，朱银生总经理就抓好规划编制工作提出了“五个进一步”的总体要求：一是要进一步细化业务战略举措；二是要进一步完善职能支撑体系；三是要进一步加强战略协同发展；四是要进一步开拓创新驱动发展；五是要进一步强化以人为本理念。就落实2016年全年工作朱总提了“四个坚持”的总要求。一是坚持稳中求进总基调，确保全年考核任务完成。二是坚持质量效益总导向，强化执行力度。三是坚持风险防控总底线，狠抓规范经营。四是坚持民生改善总基石，凝聚人心推动集团持续健康发展。
